“金九銀十職場薪酬大調查”　　近日，一項“金九銀十職場薪酬大調查”的調查顯示，被動求職者通常占據人才庫的70%，而其中有不少中高端職場人是企業希望招攬的重要 點擊閱讀...

　　1、時間管理的核心：情緒、精力和目標管理　　我們花了很多的時間學習時間管理的各種技巧和方法，卻忽略了一些基礎要素，比如我們的情緒、精力和目標。時間管理的核心 點擊閱讀...

　　人員流動是驗證一個公司是否穩定發展的一個重要方面，所以作為人力資源工作者，對其的關注是可想而知的。去年公司的離職率是17.25%，今年年初剛好是人員流動的高 點擊閱讀...

　　為擴大單位招聘信息的訪問率，提高成功機會，您可以嘗試用以下幾種方法：　　1、您可經常來登陸本網站，因為您每次登陸時，您單位的招聘信息都將及時在人才熱線首頁“ 點擊閱讀...

　　1、表面功課要做，順水人情要送。既然是張總的關系戶，M作為下屬的態度就應與張總的態度一致，關系戶對張總的態度其實就是張總對M的態度。工作是工作，關系是關系， 點擊閱讀...

　　企業要留住人，無非就是做的以下幾點：　　1、企業有足夠的福利支撐，吃住宿、旅游，現在的90后已經不滿足父輩，起早貪黑的工作，講工作也講生活質量?！　?、企業 點擊閱讀...

　　作為一個獵頭，什么才是我們神圣的職業標準，是我們一口流利的英語，是我們廣泛的經歷和給客戶更多的信息。這些或許只是一個過程而已，當我們接通了客戶的需求電話，當 點擊閱讀...

　　第一、撥打電話之前應作好詳細的充分的準備工作（包括物品，態度，資訊）?！　〉诙?、撥打電話時，大腦一定要清晰，要熱情、大方、友善、真誠?！　〉谌?、不可拐彎抹角 點擊閱讀...

　　1、深刻理解企業的真正需求，能夠根據行業、企業以及職位的特點給出合理的建議?！　?、深入認識人選，準確把握其特性，必要時給人選一些職業規劃（可參考成功人士的 點擊閱讀...

　　獵頭顧問的工作內容是什么？獵頭顧問的崗位職責是什么？獵頭顧問的任職資格是什么？　　獵頭顧問是專為客戶提供中、高級職位及特殊職位人才招聘及相關咨詢服務的專業服 點擊閱讀...

　　1、對進度的監督權　　當領導被架空，通常都是從喪失了對工作進度的監督權開始的?！　∥覀兌贾?，作為領導不用親自去干活，但是必須要監督事情的進程看事情進展到哪 點擊閱讀...

　　尊重人才的成長規律　　指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置于陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時還會被澆上一頭 點擊閱讀...

　　一、調薪的目的無非有三：　　1、薪資的外部競爭性出現問題了，部分崗位尤其是核心和骨干崗位和競爭對手同崗位薪資相比，已經處于中下水平了，不調整無法吸引人才和留 點擊閱讀...

　　一、每周一次的上下級溝通　　及時發現工作中的問題，以增進雙方的感情和關系，溝通并需要雙方密切配合?！　∫环矫嬉蟮觊L循循善誘，讓員工打開心扉暢談工作中和思想 點擊閱讀...

　　1、表揚　　認可某個員工的突出貢獻可以有很多辦法。比如：　　請他們吃午飯，讓他們知道你多么看重他們的表現，并衷心感謝他們的忠誠?！　」_表彰某人的業績，詳細 點擊閱讀...

　　何為“懶螞蟻效應”　　日本北海道大學進化生物研究小組對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動進行了觀察。結果發現。大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物、少數螞 點擊閱讀...

　　工作中，A類員工通常會得到不成比例的關注、激勵、資源及不斷的表揚。這些都看似合理：老板會竭盡全力去吸引和留住這些人才——他們甚至決定了公司業績今年是否可以達 點擊閱讀...

　　一、最常見的新員工入職培訓　　大多數企業在進行新員工入職培訓時，往往會忽略以下幾各要點：　　1、領導不夠重視，經常不參加新員工入職開班儀式，這樣就顯示不出公 點擊閱讀...

　　職場中管理層如何進行培訓？　　此節我們來看看企業管理層人員的培訓?！　　肮芾韺拥呐嘤柛矣猩蛾P系？！”職員B略帶醋意地問?！　　皬U話，沒關系的話，（一千零一 點擊閱讀...

　　1、開口言錢者不要　　酬勞不是不可以問，但得考究機遇和空氣。若是剛一攀談，就開宗明義、直奔主題地問起薪酬待遇，會讓公司感到很不舒服?！　?、羈絆不休者不要　 點擊閱讀...